凈水器在我國普及的時間并不特別長，最初被懷疑是欺詐，之后迎來了該行業內的轉折點，推動了該行業的迅速發展，普及度越來越高，凈水器開始進入千家萬戶。

從2016年開始，凈水行業不再像以前那樣快速增長，逐漸回歸理性增長。在重視產品升級和技術創新的推動下，凈水行業開始慢慢脫離價格戰，逐步向高端發展。同時，2016年和2017年也是終端凈水企業樹立高端品牌形象、價格快速上漲的時期。

2019年，反滲透凈水器零售額達到288億元，占80%。2020年1月至6月，反滲透凈水器零售額達到119億元，占79%。然而，經過多年的發展，整個凈水器行業相對成熟。

但是市場是千變萬化的，千萬不要沉浸在過去的成就中，還是要向前看，為未來的變化做好準備。

雖然行業正在逐步脫離價格戰，但價格戰并未完全平息，價格戰算是企業生存的下策，它頂多算是凈水器進入市場的敲門磚，卻不能作為長期立足于市場的策略。由于大多數消費者關注的還是產品的質量，還有一些人認為款式或售后服務更重要，只有少數人更關注價格。低價格可能會贏得一時的勝利，但如果你的產品質量售后等不好，就會影響口碑，不利于品牌的可持續發展，它會提前透支市場，使企業陷入市場競爭的惡性循環。

盡管賺錢是企業的最大目標，但是千萬不要為了賺錢而不擇手段，比如擠壓上游供應商的利潤，壓制下游經銷商，以及承諾不兌現等這些行為最好不要做，否則到最后只會被反噬。務必在考慮賺錢的同時仍然抱有社會責任感，在廣告推廣、員工福利、經銷商支持和公益活動等方面無法節省，因為這些行為都是為品牌增值，打造品牌。

凈水業存在部分企業，缺乏系統規劃，許多規劃都是臨時決定的，或做的規劃動輒就是今年要賣多少或達到多少規模等等，雖然看起來是對的，但卻忽略了科學依據和實施細節，導致戰略無法實現。事實上，無論在哪個行業，都應該有預見意識，系統地規劃和實施市場形勢、行業動態和人力部署。

所以，凈水企業在發展過程中，還是要依靠自身內部的提升，切不可投機取巧，才能在行業內得到良性發展。